Un incremento como el planteado por el Gobierno pondría una gran presión sobre los costos operativos de las MiPymes y alejaría la inflación de la meta del Banco de la República. Sigue nuestras recomendaciones para mitigar riesgos y mantener la sostenibilidad.
La discusión sobre el salario mínimo para 2026 ya comenzó. Las proyecciones apuntan a un aumento que podría llevarlo hasta $1.800.00, incluyendo el auxilio de transporte. Esto representa un alza de más del 11% frente al valor actual, y tendría implicaciones directas en la estructura de costos de las empresas colombianas.
Según cálculos de Bancolombia, un incremento de esta magnitud podría llevar la inflación a niveles entre 4,41% y 4,48%, alejándose de la meta del Banco de la República (3%). De concretarse, el país completaría seis años consecutivos sin cumplir la meta inflacionaria, lo que afectaría el poder adquisitivo de los consumidores y la estabilidad de los negocios.
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¿Qué significa esto para tu empresa?
- Aumento en costos laborales: el salario mínimo no solo sube el sueldo base, sino también las prestaciones, aportes a seguridad social y parafiscales. El costo total por empleado puede superar los $2,4 millones mensuales.
- Presión sobre márgenes operativos: especialmente en microempresas con márgenes entre 2% y 3%, este aumento puede obligar a subir precios o reducir personal.
- Riesgo de inflación: los aumentos salariales no respaldados por productividad generan presiones inflacionarias, lo que puede reducir la demanda y afectar las ventas.
¿Qué dicen los expertos?
Luis Fernando Mejía, director de Fedesarrollo, advierte que “aumentos muy por encima de la inflación pueden poner presiones importantes al alza en los precios”. Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, calificó el ajuste como “un verdadero sinsentido” y alertó sobre el riesgo de hiperinflación si se toman decisiones populistas.
¿Qué puedes hacer como empresario?
- Simula escenarios de aumento salarial: calcula cómo impactaría un alza del 11% en tu nómina y en tus precios.
- Revisa tu estructura de costos: identifica procesos que puedan automatizarse o tercerizarse para reducir gastos.
- Mejora la productividad del equipo actual: capacita a tus colaboradores para que generen más valor sin aumentar la nómina.
- Ajusta precios con estrategia: si debes subir precios, hazlo comunicando claramente el valor agregado de tus productos o servicios.
- Accede a programas de apoyo: iniciativas como Fábricas de Productividad o FortaleSER pueden ayudarte a mejorar la eficiencia y gestión de tu negocio.
- Participa en la conversación: los gremios empresariales tienen voz en la mesa de concertación. Haz llegar tus inquietudes a través de cámaras de comercio o asociaciones sectoriales.
¿Qué sigue?
La mesa de concertación se instalará el 1 de diciembre, y allí se presentarán las cifras oficiales del PIB, mercado laboral y productividad. La decisión final será tomada por la Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y Laborales, integrada por gremios, centrales obreras y el Gobierno.
Mientras tanto, es prudente prepararse desde ahora. Un aumento del salario mínimo puede ser una oportunidad para revisar procesos, fortalecer tu modelo de negocio y buscar eficiencia. La sostenibilidad de tu empresa depende de anticiparte, no de improvisar.
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