Cuidar tu flujo de caja será el mayor desafío del 2025, te contamos cómo lograrlo

29 de noviembre de 2024

Prepárate para cuidar tu flujo de caja, en el 2025, en el Taller de Optimización Financiera que realizaremos con Bancóldex el próximo 11 de diciembre, a través de Zoom. Andrés Morales, experto de gran reconocimiento en el ámbito empresarial, será uno de los talleristas que te brindará herramientas clave para que tu empresa navegue con mayor tranquilidad en medio de la incertidumbre.

En momentos de gran incertidumbre lo más importante para una empresa es su flujo de caja. La mayoría de los empresarios colombianos seguramente experimentaron este año dos fenómenos que impactaron la liquidez: ampliación significativa de los plazos de pago por parte de sus clientes y una reducción de los márgenes de la operación.

Con una economía que creció de manera moderada, el consumo de los hogares muy debilitado, una inflación que se resiste a ceder y tasas de interés que bajaron muy lentamente, es probable que los resultados de muchas pequeñas y medianas empresas de los sectores de manufactura, comercio y servicios cierren el año con números en rojo.

Las condiciones del país llevaron a que los empresarios necesitaran más capital de trabajo para mantener su operación, a un costo mayor por el encarecimiento de la deuda y con un acceso limitado a cupos de endeudamiento, porque el sector financiero disminuyó su apetito de riesgo frente a algunas empresas.

La premisa para el 2025: cuidar el flujo de caja

Sin duda alguna, el principal reto será cuidar el flujo de caja para atender las necesidades del negocio mientras se despeja un poco el complejo panorama nacional e internacional.

Andrés Morales, mentor empresarial, experto en finanzas empresariales y  fundador de la firma de educación financiera The Talent Tree, dice que los empresarios deben prepararse cuanto antes para proteger su flujo de casa. Para ello, da tres claves:

1. Identificar desde ahora cuántas reservas de caja tiene la empresa para el próximo año, como cupos de crédito, inversiones de corto y mediano plazo de fácil realización, depósitos en cuentas bancarias, cuentas por cobrar de calidad Triple A, entre otros.

2. Ejecutar un programa de aumento de las reservas mediante la ampliación de los cupos de crédito con sus bancos, negociación de anticipos con clientes y fuentes alternativas de financiación, como la realización de activos improductivos.

3. Hacer un programa de reducción y simplificación de gastos que se consideran ‘grasa’, es decir, aquellos rubros que no aportan de manera significativa a la productividad de la empresa pero sí demandan recursos. 

    “En el ejercicio empresarial para el 2025 será vital tener la habilidad de generar caja para cubrir eventualidades que se presenten durante el año. Pero es fundamental conservar los gastos que se consideran ‘músculo’ porque son necesarios para que la empresa compita y cumpla sus objetivos de negocio”, explica el fundador de The Talent Tree.

    Andrés es el experto que dictará el último taller del año que convoca Bancóldex con el apoyo de Misiónpyme: ‘Lo que debes saber para optimizar tu flujo de caja en el 2025’, el cual se dictará el próximo miércoles 11 de diciembre a través de Zoom, en una jornada de 3 horas en las que los asistentes conocerán las metodologías más efectivas para gestionar su caja y mejorar su rentabilidad en un año de incertidumbre económica. ¡Reserva ya tu espacio aquí!

    Los asistentes también recibirán un certificado de asistencia por parte de Bancóldex, así como las memorias del taller siempre y cuando cumplan con el requisito de asistencia al menos al 70% de la sesión.

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