La eficiencia energética se construye día a día con decisiones humanas, hábitos responsables y una cultura organizacional comprometida. Aquí te contamos cómo activar ese cambio desde adentro.
Con toda seguridad, en tu negocio has visto con cierta frecuencia cómo fracasan de manera estruendosa iniciativas para adoptar un nuevo CRM y otro tipo de tecnologías. Con la eficiencia energética pasa lo mismo, por eso la base del éxito de este tipo de proyectos empieza por un cambio de comportamientos de los equipos de trabajo.
Juan Camilo Ortíz, director de Acción Climática de la firma Portafolio Verde, “la eficiencia energética no depende únicamente de las máquinas, sino de las personas que las operan y de la forma en que la empresa toma decisiones todos los días”. Y eso comienza con una comunicación directa, comprometida y permanente por parte de la gerencia general.
📌 ¡Taller gratuito! Si quieres que tu equipo le pare bolas a la eficiencia energética tienes que estar en este taller gratuito ‘Eficiencia energética: una ruta inteligente para empresas más competitivas’, el miércoles 13 de agosto a partir de las 8 am. Una iniciativa de Bancóldex y Misiónpyme. ¡Reserva aquí tu cupo!
Si lideras una micro, pequeña o mediana empresa, y quieres que tu negocio sea más eficiente, no subestimes el impacto que puede tener un cambio cultural. Aquí te explicamos por qué:
🔍 1. La eficiencia llegó para quedarse
El mensaje debe ser contundente: la eficiencia energética no es una moda, es parte de la estrategia del negocio. Para ello debes contar con indicadores de gestión medibles y cuyos resultados estén a la vista de todos los equipos comprometidos con la eficiencia energética.
👥 2. Comunicar, comunicar y comunicar
Mantén una línea de comunicación sostenida y permanente en torno a las prácticas que contribuyen a la eficiencia energética. Publícalo en los espacios visibles de la empresa, envía mensajes, haz reconocimientos públicos a quienes son referentes de esta cultura.
Abre los canales para que los colaboradores puedan aportar alternativas de eficiencia energética o reportar de manera anticipada anomalías o fallas en los equipos.
Fomentar el sentido de pertenencia frente a los objetivos energéticos genera cambios duraderos, incluso más allá de lo que se logra con una auditoría o una nueva tecnología.
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🧠 3. Haz visible la gestión con los equipos
Crea comités de seguimiento a la eficiencia energética, de manera puntual, para que visibilicen la importancia que tiene este propósito. Pueden ser espacios muy cortos, pero con información concreta que deje en claro los avances logrados según indicadores, se resuelvan dudas, se presenten propuestas concretas y se planteen nuevas acciones a ejecutar en el corto plazo.
Ten en cuenta que debes incluir el tema de eficiencia energética en los procesos de inducción del nuevo personal que llegue a la empresa. Nombra a un embajador de la eficiencia entre los miembros de tu equipo, capacítalo y habilítalo para que sea el que enseña y guía a los nuevos y antiguos trabajadores en este tema.
Finalmente, recuerda que no existe oportunidades de mejora cuando no se mide, se reporta y se celebran los avances en eficiencia energética. Pon estos espacios en la agenda.
📣 ¿Quieres llevar estas ideas a la acción?
Participa en el Taller ‘Eficiencia energética: una ruta inteligente para empresas más competitivas’
Aprende cómo transformar la cultura de tu empresa en un motor de eficiencia, sin grandes inversiones y con impacto real en tu rentabilidad.
📅 Fecha: miércoles 13 de agosto
🕗 Hora: 8:00 am a 10:00 am
📍 Modalidad: Virtual a través de Zoom
🎯 Dirigido a: Empresarios, gerentes, líderes de procesos y equipos de empresas que buscan mejorar su eficiencia energética y la rentabilidad del negocio.
¿Quién te guiará en el Taller?
Juan Camilo Ortíz Cuervo, director de Acción Climática en Portafolio Verde.
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